2018年7月2日上午，在总经理高洪业的带领下，公司主要领导、项目相关人员汇聚一堂，先后到中达御园项目、中达逸景广场项目、中达绿城·江南里项目、中达宜居机关总部进行2018年第二季度考核，正式拉开了中达宜居2018第二季度考核的序幕…

       总经理高洪业一行到达每个项目先现场巡视查看，再举行会议听取工作汇报，主要包括项目经理工程汇报、项目营销工作汇报、物业工作汇报等。

△总经理高洪业对中达御园现场进行点评

△中达御园项目一期实景

△总工程师王菏生（左一）与江南里项目副经理丁成明对御园绿化进行探讨

△中达御园二期施工现场

△中达御园项目会议现场

△中达御园项目经理张金龙进行第二季度工作汇报

        会议上，总经理高洪业指出，御园物业管理工作要细致、更好的服务业主，交房中出现的问题及时沟通解决，为业主交付一个满意的家园。在建筑质量上严格把关，优化御园二期绿化工程。

中达逸景广场项目考核

△总经理高洪业与成本部主任刘雪进行工作探讨

△中达逸景广场项目现场巡视查看

△中达逸景广场商业区项目经理陈海奇进行工作汇报

△中达逸景广场项目考核会议

△总经理高洪业听取中达逸景广场工作汇报

       考核组听取汇报后提出，要加强逸景商业区与住宅区的紧密性，做好宣传上的统一。针对目前各市县区领导小组对逸景广场项目的观摩活动较多，在做好接待工作的同时，建筑施工更要保质保量的进行。

中达绿城·江南里项目考核

△总经理高洪业一行进行现场巡视考核

△中达绿城·江南里中式别墅区施工现场

△中达绿城·江南里项目副经理丁成明进行工作汇报

△会议现场听取工作汇报

        2日下午，江南里项目进行了详细的工作汇报，考核组指出了目前销售中需要优化的问题，对江南里高层做好宣传工作。工程上，下步将做好江南里高层一期的施工工作，同时做好夏季高层地基的防汛工作。

中达宜居机关总部考核会议

△中达宜居机关总部进行第二季度考核会议

         第一，要爱岗敬业，做好自己的本职工作；合理优化工作流程，发挥积极作用。

         第二，加强专业知识学习。

         第三，加强团队文化建设，对公司品牌的认可，爱司如家。