以精细化促全面发展丨中达宜居有序开展2019年第一季度考核工作
 2019年4月9日-11日，公司开展了第一季度内部考核工作，考核小组由公司总经理高洪业、公司高层、监事会和质量、安全监督考核小组组成。选取了中达宜居的部分项目（中达绿城·江南里、中达御园、中达逸景广场、中达御府、中达诚府、成武桂语江南）和机关各部门进行2019年第一季度考核。
考核组一行首先到各个项目现场检查，再通过座谈会议的方式听取了公司各项目汇报、营销汇报。公司副总和项目负责人对各项目考核逐一发言，发现问题、总结经验、及时调整、深练内功，全面提升自身竞争力，在为客户提供更好的产品、服务与体验的同时，展示落实品牌实力。
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到各项目进行巡视查看吧
中达绿城江南里
▲项目会议现场
▲总经理高洪业听取工作汇报
▲江南里项目经理章伟龙汇报工作
在江南里项目，考核组一行对施工质量给予肯定，产品的质量、外观、安全做的突出。但是工期紧张，工程计划要细分，在建造的过程当中注意细节，把质量做到最好。
中达御园
▲项目会议现场
▲常务副总经理王志勇主持考核会议
观摩考核中达御园时，针对沿街商业停车、建筑细节问题，小区绿化、物业等问题进行现场解决，并提出了整改要求。考核小组提出，建筑质量一定要严格把关，做好5#的交房工作，继续加强第二季度的营销宣传，希望下一步做的更好。
中达逸景广场
▲工地考核现场
▲工地现场巡视
▲项目会议现场
▲副总经理魏建华汇报逸景广场工程情况
▲总工程师王菏生进行工作指导
总工程师王菏生表示，回迁区交房在即，还是要加强细节问题。拆迁创奇迹，在交房时也要做到尽善尽美。总经理高洪业要求，抓住交房节点，质量是前提，对于隐蔽工程一定把好关。
中达御府
▲工地现场巡视
▲项目考核会议现场
御府项目是首次考核，检查小组提出，工程进度要稳步推进，临时道路入口加厚，一步到位，保证该医养结合项目做成精品，快建设、早交房。
中达诚府
▲总经理高洪业听取项目汇报
▲工地考核现场
▲项目会议现场
▲监事会主席孙爱华发表讲话
考核组听取工作汇报后，要求提升整个项目的责任心，施工现场的安全问题要严格把关，存在的问题严格做到及时整改，确保工程有序、平稳推进。
成武桂语江南
▲工地考核现场
▲项目会议现场
▲济阳项目经理张磊现场发表看法
该项目已进入实质性的建设阶段，在今后的建设工作中，注意用电安全，确保文明施工。总经理高洪业问候驻外同事的日常生活，提出同事之间要相互团结，相互帮扶，共同进步、共谋发展。
机关各科室
▲会议现场
▲副总经理王忠峰听取工作会议
▲副总经理李振科发表讲话
▲副总经理王玉江发表讲话
▲高总发表考核会议总结
总经理高洪业首先肯定了各项目和机关各部门的工作成绩，下一步要加强团队建设，鼓励大家节约，加强专业知识的学习。各部门之间兢兢业业、团结一致、搞好下一季度的工作。
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