第一季度收官!中达宜居巡视考核,全面发力下一季度

 

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公司要闻

4月1日--2日,中达宜居总经理高洪业、监事会主席魏建华率公司各位领导进行2021年第一季度项目巡视工作。巡视小组先后到中达御园、中达御府、中达诚府、中达逸景广场、中达绿城·江南里、成武·桂语江南六个项目,实地查看了解项目进展情况,同时,研究部署下一季度的工作,会议由常务副总经理王志勇主持。

 
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巡视现场

巡视组一行到达项目后,从工作任务完成情况、工程质量、安全生产、现场状况、公司规章制定的执行等多方面进行了深入、细致地检查,并对项目取得的成效表示肯定。此外,针对项目部在巡视过程中存在的问题,巡视组成员还提出相关整改要求及合理化建议,要求项目部做好整改落实工作。

中达御园

 

项目现场

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总经理高洪业发表讲话

中达御园目前剩余房源不多,对于前期交房的楼栋要做好交房工作,剩余的尾盘要为市民提供好的销售政策,总经理高洪业提出,中达御园的物业服务是小区的一大亮点,继续为业主做好服务,完善看房通道,为大家提供一个良好的生活环境。

 

中达御府

 

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中达御府作为菏泽首家颐养健康高端品质社区,与菏泽市中医医院、绿城康养达成战略合作,从建筑硬件到服务保障,打造出全龄颐养社区。中达御府项目每周会进行安全质量大检查,召开安全例会,不过巡视组提出:项目要提前做好雨季筹备工作,按照节点完成工程进度,分管领导做好监督,定期定区分工协作;同时,营销上要持续发力,完成第二季度的销售任务。

中达诚府

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巡视现场

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监事会主席魏建华发表讲话

 
巡视组一致肯定了中达诚府第一季度的成绩,监事会主席魏建华说,目前需要注意的,一是回迁区的交付,安全生产的同时,错峰施工,加快施工进度;二是严格把控节点,注重工程与销售的紧密结合,实行共同验收,统一品牌质量。

 

中达逸景广场

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巡视现场

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常务副总经理王志勇主持会议

中达逸景广场项目位于牡丹区政府正南,涵盖大型购物中心、特色步行街、写字楼、高档住宅等,是一个特色鲜明的城市综合体标杆。巡视组提出,一是对于已交房的楼栋,注意做好工程上的后续工作;二是后期将要迎来交房,注意把握利好,提高业态氛围,解决招商问题;三是严格按照公司标准验收工程,勤开调度会,营销、物业、工程三个模块紧密结合中达绿城·江南里

 

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公司顾问王菏生发表讲话

公司顾问王菏生提出,项目要注意道路及市政管线问题,明确项目建设时间表,全力做好交付项目外围环境保障工作;另外,交房是重中之重,严格按照工程节点推进项目建设进度严把项目建设质量关、安全关、环保关,确保项目快速有序推进。

成武·桂语江南

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巡视现场

 

巡视组肯定了桂语江南项目做出的成绩,但同时提出也要总结经验打造中达宜居和绿城的品牌效应工程上,要加大现场管理力度,包括物品摆放、道路清理等;营销上,在打造营销业绩的同时,要注重提高公司效益
 

 

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各位分管领导作安排部署

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总经理高洪业总结发言

会议上高洪业表示,通过此次巡视,既看到了公司项目建设发生的变化和显著成效,看到了项目管理团队不断成长成熟的精神面貌。同时,也看到了各项目之间建设进度的不平衡和存在的问题。
针对工程品质及安全管理的问题,高洪业提出以下要求:一是项目要组织工程部相关人员对施工图纸进行认真审阅,从细节中把控质量品质;二是工程营造过程中,要严格按照公司质量管理标准要求进行现场管控,特别是营销和工程上要紧密结合,共同协商积极协调项目建设中存在的困难;三是项目上要进一步注重团队管理,凝心聚力,认真贯彻落实公司各项要求,打造品质中达。

 

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各位分管领导作安排部署

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总经理高洪业总结发言

会议上高洪业表示,通过此次巡视,既看到了公司项目建设发生的变化和显著成效,看到了项目管理团队不断成长成熟的精神面貌。同时,也看到了各项目之间建设进度的不平衡和存在的问题。
针对工程品质及安全管理的问题,高洪业提出以下要求:一是项目要组织工程部相关人员对施工图纸进行认真审阅,从细节中把控质量品质;二是工程营造过程中,要严格按照公司质量管理标准要求进行现场管控,特别是营销和工程上要紧密结合,共同协商积极协调项目建设中存在的困难;三是项目上要进一步注重团队管理,凝心聚力,认真贯彻落实公司各项要求,打造品质中达。

 

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